bte365官网地址的战略规划

在过去的四分之一个世纪里,我们使用了不同的战略规划方法.

我们致力于卓越的计划, 同时也要记住是上帝决定了我们的脚步, 正如箴言16:9所说. 我们把计划看作是与神合作,在我们计划时寻求神的指引.

继续往下读,了解我们是如何进行计划的!

两年周期

我们制定了两年内实施的计划. 这比一些大学要短, 我们发现,这有助于我们更专注于更少的目标.

我们使用了更长的周期(通常是5到7年),直到2018年我们的计划开始. 该计划的有效性使我们在前进的过程中继续采用这种方法.

一般类别和具体措施

我们的计划包括两个层面:一般类别和具体举措.

我们从计划一开始就公开了总体分类. 在我们每学期报告之前,计划通常是保密的.

该计划的整套举措是在开始时制定并由董事会批准的. 整个名单也可供我们的认证机构审查. 有时在计划期间, 当机会出现时,我们会增加主动性, 我们也可以移除一个bte365或将其添加到未来的计划中.

每学期结束后,我们都会报告在这段时间内所取得的进展. 在这里,我们将具体的倡议包括在更广泛的类别中.

计划刷新和完成规划过程

两年的周期有利于实施, 但很难每两年就制定一个完整的计划流程. 因此,我们使用两种方法进行规划.

每四年(每两个计划周期),我们使用一个完整的计划过程. 这至少包括以下步骤.

  • 由专家在特定领域进行环境扫描(例如.g.、高等教育、传教、金融等.)
  • 审核评估数据
  • 为想法和评价而对组成部分进行调查
  • 有不同组成群体的焦点小组
  • 由不同组成团体代表参加的规划峰会
  • 战略规划委员会制定迭代计划, 行政委员会和董事会

然后,在四年周期的中间,我们使用“计划刷新”.计划刷新至少包括以下步骤.

  • 有不同组成群体的焦点小组
  • 审核评估数据
  • 回顾上一次完成计划过程的资料(调查结果等).)
  • 战略规划委员会制定迭代计划, 行政委员会和董事会
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